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新管理层首秀 同仁堂科技:院内市场销售快速提升 推进不饱和营销|直击股东会

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新管理层首秀 同仁堂科技:院内市场销售快速提升 推进不饱和营销|直击股东会

新管理层首秀 同仁堂科技:院内市场销售快速提升 推进不饱和营销|直击股东会

财联社6月14日讯(记者 张良德)在公司2024年股东大会上,同仁堂科技(kējì)(01666.HK)刚刚上任的董事长(dǒngshìzhǎng)及总经理等在京高管集体亮相,与参会股东就公司营销改革、经营管理、分红政策调整(tiáozhěng)等问题进行了(le)直接的交流。

###图片来源(láiyuán):财联社记者 张良德/摄

就(jiù)在此次股东大会前夕,同仁堂科技(kējì)对管理层进行了调整。此前,原公司董事(dǒngshì)长邸淑兵、总经理陈加富(chénjiāfù),同时兼任同仁堂科技与同仁堂(600085.SH)两家公司高管。此次公司管理层调整后,非执行董事张毅当选(dāngxuǎn)为公司董事长,张春友任公司总经理、温凯婷为总会计师。

公司新任董事长张毅表示,控股股东同仁堂集团对同仁堂科技给予了高度重视,近期从(cóng)集团总部(zǒngbù)和上市公司同仁堂调整多位高管到公司任职,配齐配强领导班子。新的(de)管理团队将进一步强化同仁堂科技的精细化管理,给投资者更好(gènghǎo)的回报。

2024年,由于政策环境(huánjìng)、消费结构和消费习惯等因素的变化,医药行业上下游均出现(chūxiàn)较大(jiàodà)变化,部分中药生产企业由于偏重于院内渠道,业绩出现较大波动。同仁堂科技营收保持较快增长,但净利润有所下滑(xiàhuá)。

张春友表示,净利润下滑是受多重原因影响,其中包括(bāokuò)中药材(zhōngyàocái)原料价格的变化,以及产品销售结构等,预计(yùjì)今年中药材原料价格下降,生产成本将有明显改善。

张春友还着重介绍了公司近两年营销改革的情况,公司将国内(guónèi)中成药销售市场(xiāoshòushìchǎng)划分为院内、院外及线上市场,针对上述三大市场均有较大调整和创新举措(jǔcuò)。

院内市场(shìchǎng)作为同仁堂科技传统的“劣势(lièshì)”市场,由于近两年市场与政策环境均发生了较大变化,同仁堂科技及同仁堂均加大(jiādà)了对该市场的开拓。

张春友表示,过去同仁堂科技的业务主要是在OTC市场(shìchǎng),院内(yuànnèi)市场不是主攻方向,随着医保政策的调整,政策环境(huánjìng)的变化,以及公司(gōngsī)在院内市场的销售逐步提升,公司与上市公司同仁堂共同成立了一家医疗销售公司,将双方的医保目录(mùlù)产品在院内市场的销售统一起来运作。目前,公司产品院内市场销售占比由过去的不足10%快速提升。

从各渠道的销售占比来看,我国药品销售约有80%在医院端,零售连锁药店只占20%,但当前(dāngqián)由于医保消费(xiāofèi)发生变化,院外(wài)销售占比在逐渐提升。

作为同仁堂科技的主要渠道(qúdào),院外市场是其营销改革的重心。张春友表示,我们在院外市场需要(xūyào)解决两个问题(wèntí),一个是消费者对品牌的认知度的问题;再一个就是药店愿不愿意卖的问题。

对于如何实现(shíxiàn)“降费(jiàngfèi)增利”,张春友也进行(jìnxíng)了介绍,公司在践行全员营销理念的同时,也在学习不饱和营销模式,未来公司还将把不饱和营销模式从营销端延伸到生产端。

对于院外市场(shìchǎng),有投资者担忧公司独家产品较少(shǎo)使得(shǐde)公司在竞争中可能处于(chǔyú)不利地位。张春友对此持(chí)乐观态度。他表示尽管独家产品数量有限,但同仁堂科技拥有深厚的品牌底蕴和广泛的消费者基础,公司并不惧怕竞争。例如六味地黄丸,该产品有百余个生产批号,但同仁堂品质更高,消费者认可度更高,使得该产品在今年前(qián)几个月实现了两位数的增长。

另外,公司(gōngsī)也加强(jiāqiáng)了在电商市场的布局。张春友表示(biǎoshì),依托同仁堂集团的电商运营公司,同仁堂科技在线上市场的增长高于行业平均水平。

(财联社(liánshè)记者 张良德)
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