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晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

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晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

经过(jīngguò)一个月的加班忙碌,5月中旬说着“要大干”的义乌市璟文进出口有限公司总经理吴庆芬,如今已经恢复了产能的正常安排(ānpái)。 “美国大客户的订单,在6月(yuè)上旬基本已经补完(bǔwán)了。”吴庆芬告诉第一财经,最近一波优先美国、应出尽出的成效是(shì)明显的,此外“有(yǒu)好几个意外来的订单,以为没到时间点不会下,结果都提前(tíqián)下了”。这些订单中不仅有普通的袜子,还有圣诞季的装饰袜。这也意味着,相比往年,今年的圣诞采购旺季提前了近2个月。 这(zhè)背后有关税“90天窗口期”的(de)因素——自(zì)5月12日开启,至今已过一个月;但外贸人也表示(biǎoshì),不只是美国,由于海运时间拉长等因素,全球(quánqiú)客商下单几乎都在提前;抢订单抢的是时间和确定性,需求本身并没有受到关税的明显影响。外贸圣诞旺季的大幅提前,是市场应对不确定性的缩影,也是中国制造在全球难以被替代的例证。 在吴庆芬看来,圣诞袜是极具季节性(jìjiéxìng)的,对于保证时效有较高的要求,但(dàn)每年整体需求不会有太大的变化,一般散货客户9月(yuè)下单补货都来得及。然而(ránér)今年大中型客户为了保险,提前到5月就下单,抢订的心情可见一斑。 无锡双珍针纺织工艺品有限公司也(yě)早早接到了(le)圣诞节的订单,款式和(hé)设计是南瓜灯、麋鹿等圣诞元素,颜色(yánsè)也是红白、红绿的圣诞配色。公司外贸总经理车允文对第一财经表示(biǎoshì),他们生产的宠物窝在圣诞季的占比不算高,往年一般都是7~8月才发货,今年有客户在5~6月就急着要货发了。 美国采购商对于圣诞季产品的(de)需求提前,让中国B2B跨境电商平台阿里国际站的“外贸618”几乎(jīhū)成了(le)“圣诞备货专场”。平台数据显示(xiǎnshì),“外贸618”开启首日即6月3日,美国市场(měiguóshìchǎng)的圣诞相关产品订单增幅均超过50%,其中(qízhōng)配饰等节庆商品更是同比激增120%以上,用作圣诞礼物的玩具类商品订单量则同比翻了6倍(bèi)。为此,国际站决定在6月中旬提前上线圣诞备货专区,从而帮助外贸人抓住商机。 美国补货需求大幅提前,作为“世界圣诞用品基地”的(de)(de)义乌,也第一时间感受到了全球市场的变化。 义乌一家出口圣诞树产品的(de)外贸企业的负责人告诉第一财经,不只是美国,几乎所有国家的交期(jiāoqī)都提前了。原因是国际运输时间(shíjiān)因不确定性而拉长了1~2个月,“路上需要更久的时间”。 图为义乌商家忙于生产圣诞帽(mào) 视觉中国图 义乌每年向100多个(duōgè)国家和(hé)地区出口2万多种圣诞用品。近年来,义乌圣诞用品的出口日期呈现出不断提前(tíqián)的趋势,今年的出货节奏更是进一步加快。 不过在义乌市圣诞(shèngdàn)行业协会负责人蒋江平看来,美国(měiguó)关税带给义乌市场圣诞用品出口的直接影响“可以忽略”。 他对第一财经表示,全球(quánqiú)客商下订单和交货时间提前(tíqián),主要是因为海运时间变长,也让交付面临更大(gèngdà)的不确定性(bùquèdìngxìng)风险。为了(wèile)确保季节性的刚需货品及时上架,提前下单、生产和交付,留够时间余量是外贸人降低风险的方式。据义乌海关数据,今年1~4月,义乌圣诞用品出口额达3.1亿元,同比增长107.4%。 在下单和交付提前的(de)趋势下,圣诞季乃至今年(jīnnián)整体的外贸需求相对平稳。 中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬在6月17日中信建投证券2025中期资本(zīběn)市场投资峰会上提出,关税(guānshuì)的(de)影响基本可控。具体而言,高附加值行业普遍具有难取代性,这些行业对美国的出口占(zhàn)比接近一半。另外,电气设备、消费电子以及机械设备、橡胶塑料等(děng)行业也因为竞争(jìngzhēng)国能力有限、具有高加价空间以及供应链难脱钩等因素,受到高关税的影响并不大。 上述多名外贸人均反馈,当前的订单需求和往年差不多。车允文表示,有订单在(zài)谈(tán),还未具体(jùtǐ)确定下来,多数客户还是会按照常规流程进行(jìnxíng),“越大的客户越不会因为90天过渡期改变节奏,毕竟匆忙做的决策反而风险更大”。 “关税战刚(zhàngāng)开始时,生产断断续续,现在需要适度加班。”徐州(xúzhōu)海兰特桑拿设备有限公司负责人李颜廷告诉第一财经,客户基本上(jīběnshàng)的操作是把前期暂停的订单提走,然后补一批订单。综合(zōnghé)今年高关税期间暂缓的订单和(hé)近期补货的订单,整体情况与去年基本持平。这样的波动相当考验工厂的应变和配合(pèihé)能力,同时未来的不确定性,是他们关注的较大风险。 在全球高度依赖中国制造的背景下,不确定性风险加剧(jiājù)仍将不可避免地影响海外客商整体的采购意向——观望、走一步(yībù)看一步以及订单碎片化,是外贸圈内更(gèng)主流的心态。 根据(gēnjù)海关总署公布的数据,以美元计价,5月我国出口同比增长4.8%,较4月回落了3.3个百分点;同时(tóngshí),5月我国对欧盟出口同比增长12%,保持较快的增速(zēngsù),与对美出口下滑形成鲜明对比。 从海运价格及集装箱(jízhuāngxiāng)指数的(de)变化也可见需求的波动。最近(zuìjìn)的一周,中国(zhōngguó)出口集装箱运输市场在连续上涨后(hòu)出现回落,不同(bùtóng)航线走势分化,综合指数下跌。6月13日,上海航运交易所发布的上海出口集装箱综合运价指数为2088.24点,较上期下跌6.8%。其中(qízhōng),上海港出口至欧洲(ōuzhōu)基本港市场运价(海运及海运附加费)为1844美元/TEU,较上期上涨10.6%;上海港出口至美西和美东基本港市场运价(海运及海运附加费)分别为4120美元/FEU和6745美元/FEU,分别较上期下跌26.5%、2.8%。 面对市场波动,中国企业如何应对?保持乐观,持续修炼内功,不断提高(tígāo)产品附加值和竞争力,是外贸人真正(zhēnzhèng)的韧性所在。 基于20多年的供应链经验,对于车允文(chēyǔnwén)而言,调整产品结构,将研发向市场端进一步延伸,开发更高利润(lìrùn)也更广客群的产品,同时主动引导(yǐndǎo)客户接受更高附加值的产品,是他们能够降低关税带来影响(yǐngxiǎng)的方式。另外,虽然不会降价、压缩利润,但(dàn)他们会帮助客户在多个环节降本增效。比如,为了帮助客户降低运费(yùnfèi),他们专门增加了抽真空的设备,可以把产品体积压缩到最小,从而在一个集装箱中装入(zhuāngrù)尽可能多的产品。 以美国市场(shìchǎng)为主的(de)车允文他们,在追求多元化市场的同时也仍然看好美国市场。“美国既然有需求,为什么要(yào)放弃(fàngqì)呢?”她表示,企业要做的就是提高(tígāo)竞争力,让客户(kèhù)在即使有关税的情况下(xià)也能选择自己。事实上,通过开发高附加值的产品,今年上半年他们整体的销量增加了50%左右,“以前大家不会专门给夏季产品做布局,但我们去年底找到了夏季冷感面料(miànliào)的供货商,今年上半年重点发力冷感功能性面料产品,开发了夏季宠物用品,已经有客户补了四次货,现在还在帮他们加急”。 车允文表示,生意好的时候来不及想怎么提高内部的能力,但关税(guānshuì)战之下,他们越来越意识到抵抗力的重要性,也由此加大(jiādà)了开发力度(lìdù),并主动为客户(kèhù)提供新思路(xīnsīlù)。今年他们开始要求办公室每名业务员定期出创意,然后由工厂打样,“根据客人(kèrén)的喜好(xǐhào)做设计,更容易成功”。也是从今年开始,他们每个月都会制作新品册向客户发放,慢慢摸索出不同区域的客户喜好,从原材料端开始匹配客户的需求与价格偏好。借助国际站这样的平台,他们也在利用(lìyòng)大数据和人工智能工具,提高获客与促成交易的效率。 “美国不可能脱离中国的。中国制造不仅优质,生产速度也‘秒杀’东南亚国家。”吴庆芬认为,普通款袜子本身的附加值并不高(gāo),因此中国制造的优势(yōushì)主要还是以“量大价优”取胜。在控制品质的基础上,他们也在从纱线的功能性到(dào)款式设计,甚至包装等环节(huánjié)为客户提供(tígōng)更多的选择。 公司同样以北美市场(shìchǎng)为主的李颜廷表示,他们也在加大(jiādà)欧洲、澳大利亚以及国内(guónèi)市场的开拓,“鸡蛋不能放在一个篮子里,长期都需要如此”。 增强竞争力、多元化市场布局之外,中国制造出海(chūhǎi)也越来越多地升级(shēngjí)为了中国品牌出海。 在6月中旬举办的(de)(de)CanJam耳机音频展会上,中国音频头部出海品牌海菲曼的相关负责人(fùzérén)表示,从地区分布来看,北美和欧洲是主要的发烧级耳机市场(shìchǎng)。从主要厂商(chǎngshāng)来看,该细分市场仍由欧美和日本厂商占据主场,而海菲曼是少数参与竞争(jìngzhēng)的中国品牌之一(zhīyī)。在这样的竞争格局中,不同于多数中国品牌“先本土后出海”的常规路径,他们选择直接冲击全球最难攻克的欧美日高端市场,通过“技术+文化+运营”三位一体的模式占据了近四成的亚马逊中高端市场份额。 科技创新与文化是支撑中国品牌出海和(hé)抵御不确定性的硬实力。 上述负责人提出,凭借专利技术壁垒和(hé)品牌溢价,他们的产品具有较高的毛利润,可(kě)部分抵消关税成本带来的压力。另外,通过在美国、荷兰、日本等地设立(shèlì)子公司,加码供应链本地化,也有助于降低(jiàngdī)关税壁垒。年报数据(shùjù)显示,2024年海菲曼海外营收继续提升,占比总营收超过60%。 在潮玩文化盛行(shèngxíng)的(de)当下,中国(zhōngguó)品牌出海的典型也包括中国原创IP拉布(lābù)(bù)布(Labubu)在全球爆火。泡泡玛特公开数据显示,2024年,拉布布IP海外销售额增长超60%。根据美国摩根大通报告,拉布布在今年5月的搜索热度甚至超过了日本的Hello Kitty。越来越多的例子正在重塑全球对“中国制造”的印象——中国不只能代工,也有潜力创造品牌,引领科技(kējì)创新和文化潮流。 (本文来自第一(dìyī)财经)
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