资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台
资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台
资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台
上海(shànghǎi)体育局发布《“尚嗨运动”资源联动指南》。
体育作为健康事业与幸福产业的结合体(jiéhétǐ),如何更好地(dì)释放“乘数效应”“融合效应”和“带动效应”来提振消费和扩大国内需求(xūqiú)?如今,上海给出了一个全新的尝试。
5月28日,2025年上海体育消费(xiāofèi)节资源(zīyuán)推介会在上海交易集团举行。上海市体育局联合上海交易集团、市发改委、市商务委、市文旅局共同发布《“尚嗨(hāi)运动”资源联动指南(zhǐnán)》,同时,全国首个政企协同打造的体育消费资源整合平台“尚嗨运动”联动资源库(zīyuánkù)应运而生。
据了解,自从该资源整合平台去年搭建完成(wánchéng)至今,已服务各类赛事场馆(chǎngguǎn)转让项目400多宗,创造体育市场资源配置规模突破65亿元。
就如上海市体育局局长徐彬所期待的,“体育已经成为(chéngwéi)激活服务消费链条(liàntiáo)中的重要环节。我们希望更(gèng)多的企业、机构和社会各界人士参与上海体育消费节中,共同探索‘体育+’的新模式和新路径。”
该资源库明确了其中的各项赛事所(suǒ)需的现金合作(hézuò)资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节。
全国首个政企协同体育(tǐyù)消费资源平台,激活十亿级规模市场
过去几年,体育已经成为提振消费和扩大国内需求的重要力量。作为志在打造全球著名(zhùmíng)体育城市的上海,体育消费对于全社会整体经济的刺激,就已经成为一股(yīgǔ)坚实(jiānshí)的助力。
就在2025年上海(shànghǎi)体育(tǐyù)消费节资源推介会上,上海市体育局(tǐyùjú)给出了一组权威数据,2024年上海体育消费总规模达1082亿元,人均体育消费4362.7元,创(chuàng)历史新高。这组数据也印证了“体育+”模式的强劲活力。
也正因如此,在去年的上海体育消费节期间,“尚嗨运动”联动(liándòng)资源(zīyuán)库开始搭建,依托公共资源交易平台的专业支撑,该资源库逐步构建(gòujiàn)市场化、规范化的资源流通机制,通过非现金合作、撮合交易、价值发现(fāxiàn)等创新模式,实现体育资源与市场主体的精准对接,助力(zhùlì)“一赛兴百业”的辐射效应加速显现。
据介绍,作为全国首个政企协同打造的(de)体育消费资源整合平台,“尚嗨运动”联动资源库已(yǐ)汇聚40余项超数百场次的赛事活动(huódòng)资源,并将持续动态更新,涵盖上海马拉松、ATP1000网球大师赛、FISE极限运动世界巡回赛等国际(guójì)顶级赛事,以及上海城市业余联赛、上海青少年系列赛(xìlièsài)事等公益性赛事活动。
此外,平台联动工商银行(gōngshāngyínháng)、锦江、携程、美团(měituán)、中国银联、得物、德高上海等(děng)10余家市场主体,整合金融支持、宣传推广、商业(shāngyè)配套等价值超2.5亿元资源,形成覆盖“IP 授权、金融服务、生活配套、旅游出行、内容创作、电商零售(língshòu)”等六大领域的资源生态闭环,以市场化形式推动文旅商体展深度联动,为赛事活动能级提升提供更多可能,同时创造更多符合消费需求(xūqiú)的多元场景。
更重要的(de)是,该(gāi)资源库明确了其中的各项赛事所需的现金合作资源、是否接受非现金(fēixiànjīn)资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节,为希望投入体育市场的企业和(hé)机构提供了更加明晰的合作指引,打破了过去的种种壁垒。
“体育资源交易如今是我们的一个分平台,主要作用还是发现项目,发现投资人和发现价值的功能。去年开始,我们就协办上海体育消费节,整个活动期间,我们累计资源配置的规模达到2.65亿元。”上海交易集团公共资源交易总部总经理黄颖告诉澎湃新闻记者,正是看到(kàndào)了在去年体育消费节上(jiéshàng)所取得的阶段性(jiēduànxìng)成效,这个资源整合平台进行了进一步(jìnyíbù)创新,从而(cóngér)实现无形资产(wúxíngzīchǎn)的进一步挖掘。
“我们这几年服务体育赛事类和场馆类的(de)权益转让项目已经有400多宗,整个(zhěnggè)市场(shìchǎng)规模突破了65亿元。其中今年1月到4月,整个体育板块的交易规模就要接近30亿元。”
会议现场举行首批五个合作项目签约仪式(yíshì)。
从“集聚”迈向“变现”,见证“体育+”融合突破(tūpò)
当政企协同搭建的(de)(de)体育消费资源整合平台为体育产业释放出越来越(yuèláiyuè)大(dà)的经济效益,如何将这些资源转变成实实在在的现金流入市场,成为当务之急。而上海体育局就找到了从“集聚”迈向“变现”的突破口。
就在这场(zhèchǎng)推介会上,会议现场举行首批五个合作项目签约仪式。
奥运冠军(àoyùnguànjūn)许昕创始的(de)品牌Xuperman(许昕体育(tǐyù))与工商银行消费立减金联动(liándòng),打造体育消费普惠场景。携程集团与上海马拉松系列赛事共同开发马拉松主题旅游产品,推动“跟着赛事去旅行”新业态。得物平台依托潮流内容(nèiróng)平台优势,拓展重大赛事的内容宣传和(hé)衍生品开发销售渠道。美团平台整合本地生活服务资源,为MXGP世界摩托车越野锦标赛的观赛者和参赛选手提供休闲娱乐(yúlè)全链路配套支持。网易则与中国银联(zhōngguóyínlián)上海分公司以电竞赛事《永劫无间》春季总决赛为载体,共同推出(tuīchū)“餐饮+赛事”主题消费券,此外还与资源库内的飞洲国际商场共同打造神秘主题场景。
“通过这个平台资源(zīyuán)的(de)整合,我们才能与工商银行建立合作,然后(ránhòu)通过市场资源的置换,刺激消费者来我们机构消费。”许昕体育总经理陆逸告诉澎湃新闻记者,就在上海体育消费节期间(qījiān),一波以乒乓球为主题的快(kuài)(kuài)闪活动正在策划当中,而工商银行也将在其主页的一些二级链路展现品牌合作的相关信息,引导消费者去了解和(hé)体验,“通过工商银行消费券的投入,我们可以刺激快闪店的消费,也希望能够带来更多的市场吸引力。”
不同领域的企业在推介会上分享他们能够为体育赛事(tǐyùsàishì)提供的资源。
如果说,许昕体育(tǐyù)与工商银行的(de)联动合作是“体育+金融”的尝试(chángshì),那么,携程与上海马拉松系列赛的合作就是“体育+旅游”的典型案例。
据第三方权威数据显示,2024年上海马拉松带来的直接经济效益已经达到了7.30亿元,间接经济效益更是达到20.99亿元。而在此基础上,上海马拉松还(hái)在发掘海外跑者(pǎozhě)的参赛资源,如今(rújīn),携程就可以为(wèi)上海马拉松提供一条通道,带领更多海外跑者站上上海马拉松的跑道,并且借着跑步带动(dàidòng)旅游消费。
“从赛事引流(yǐnliú)到场景(chǎngjǐng)体验,从智能穿戴到运动(yùndòng)康复,体育带动文旅、会展、商贸等产业链协同发展,形成了‘一赛兴百业’的(de)辐射(fúshè)格局。”在徐彬(xúbīn)局长看来,“尚嗨运动”资源库的链接作用可以推动更多“体育+”新业态、新模式、新场景落地生根,促进赛事活动的“流量”可持续转化为相关产品的“销量(xiāoliàng)”,“我们希望通过资源库的形式,搭建体育与各领域交融互通的平台,充分展示体育资源的纽带作用,共创上海体育更加美好的未来。”
澎湃(pēngpài)新闻记者 马作宇
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