吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里日,又来了(le)。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要(zhòngyào)发布(fābù)。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖(tiē)谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是(èrshì)在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔(húpàn)花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州(hángzhōu)总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个(zhègè)创业公寓,许多人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群(yīqún)面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民(jūmín)房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为(chéngwéi)了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉(dīng)钉等(děng)一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园(huāyuán)老照片,马云和创始团队在此创业
而吴泳铭的(de)内网全员帖,发在(fāzài)(fāzài)510这个(zhègè)时间点,也发在阿里(ālǐ)全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他解释了(le)为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是(érshì)要提醒我们所有(suǒyǒu)的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与(yǔ)一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊(tèshū),不是在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头(shìtóu)强健,看多者众。从电商到云计算(jìsuàn),从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代(shídài)到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来(dàilái)的行业(hángyè)速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须(bìxū)抱(bào)着从零开始的心态,像创业公司一样(yīyàng)思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去(huígùguòqù)一年多(duō),从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到(dào)3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日(rì),源自2003年非典(fēidiǎn)。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家(jūjiā)办公。但结果工作(gōngzuò)有条不紊,业绩(yèjì)迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴(ālǐbābā)的510,留下了两条观察(guānchá)的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与(yǔ)文化建设。比如,持续(chíxù)多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门(dàmén),更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年(nián)做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说(shuō)的最多也(yě)是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的(mǎnmǎnde)感谢信。
而从深层次上,510阿里(ālǐ)日的精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在(zài)危中寻机,在冲击下成长,敢(gǎn)想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难(nán)做的生意”这句口号,变成(biànchéng)最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干(gàn)就是(jiùshì)14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前(zhīqián),阿里开放(kāifàng)了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上(shàng)贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上(qiángshàng)的Wifi密码,而让人印象最深的,还是(shì)客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句(yījù)话:“发展是硬道理”
发展(fāzhǎn)是硬道理,今天,这个(zhègè)道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上共通延续、人心(rénxīn)上凝聚,是支撑102年的重要软实力(shílì)。
2019年,马云回到湖畔(húpàn)花园小区时说过,“在这间房子(fángzi)里,我们一无所有。无论阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记(míngjì)湖畔文化,这种‘车库(chēkù)文化’”。
从地图上,湖畔花园(huāyuán)位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右(zuǒyòu)。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了(le)八公里。其实,这股创业精神,这些年来(zhèxiēniánlái)不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散的。
从(cóng)公司历史角度,阿里选择将这个(zhègè)原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个(yígè)重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于(shǔyú)一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然(yīrán)在杭州大地蔓延。新的(de)南来北往的创业者,还在持续(chíxù)涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于(duìyú)杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要(zhòngyào)的发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多(duō)时候,是默默支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的(de)阿里巴巴,与杭州这座城市一样,始终是(shì)年轻的。
一年一度的阿里日,又来了(le)。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要(zhòngyào)发布(fābù)。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖(tiē)谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是(èrshì)在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔(húpàn)花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州(hángzhōu)总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个(zhègè)创业公寓,许多人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群(yīqún)面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民(jūmín)房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为(chéngwéi)了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉(dīng)钉等(děng)一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园(huāyuán)老照片,马云和创始团队在此创业
而吴泳铭的(de)内网全员帖,发在(fāzài)(fāzài)510这个(zhègè)时间点,也发在阿里(ālǐ)全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他解释了(le)为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是(érshì)要提醒我们所有(suǒyǒu)的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与(yǔ)一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊(tèshū),不是在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头(shìtóu)强健,看多者众。从电商到云计算(jìsuàn),从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代(shídài)到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来(dàilái)的行业(hángyè)速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须(bìxū)抱(bào)着从零开始的心态,像创业公司一样(yīyàng)思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去(huígùguòqù)一年多(duō),从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到(dào)3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日(rì),源自2003年非典(fēidiǎn)。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家(jūjiā)办公。但结果工作(gōngzuò)有条不紊,业绩(yèjì)迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴(ālǐbābā)的510,留下了两条观察(guānchá)的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与(yǔ)文化建设。比如,持续(chíxù)多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门(dàmén),更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年(nián)做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说(shuō)的最多也(yě)是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的(mǎnmǎnde)感谢信。
而从深层次上,510阿里(ālǐ)日的精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在(zài)危中寻机,在冲击下成长,敢(gǎn)想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难(nán)做的生意”这句口号,变成(biànchéng)最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干(gàn)就是(jiùshì)14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前(zhīqián),阿里开放(kāifàng)了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上(shàng)贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上(qiángshàng)的Wifi密码,而让人印象最深的,还是(shì)客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句(yījù)话:“发展是硬道理”
发展(fāzhǎn)是硬道理,今天,这个(zhègè)道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上共通延续、人心(rénxīn)上凝聚,是支撑102年的重要软实力(shílì)。
2019年,马云回到湖畔(húpàn)花园小区时说过,“在这间房子(fángzi)里,我们一无所有。无论阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记(míngjì)湖畔文化,这种‘车库(chēkù)文化’”。
从地图上,湖畔花园(huāyuán)位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右(zuǒyòu)。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了(le)八公里。其实,这股创业精神,这些年来(zhèxiēniánlái)不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散的。
从(cóng)公司历史角度,阿里选择将这个(zhègè)原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个(yígè)重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于(shǔyú)一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然(yīrán)在杭州大地蔓延。新的(de)南来北往的创业者,还在持续(chíxù)涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于(duìyú)杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要(zhòngyào)的发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多(duō)时候,是默默支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的(de)阿里巴巴,与杭州这座城市一样,始终是(shì)年轻的。






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